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E se nei vostri uffici consideraste l'esperienza dei collaboratori nella sua totalità?

Prospettive

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Dall’ufficio-strumento all’ufficio-servizio: come l'industria alberghiera influenza gli spazi di lavoro?

### E se trasformaste i vostri uffici nei migliori ambasciatori del vostro marchio? L'idea è allettante, ma concretamente, come fare?

Questa settimana, Tiphaine Serret di Mauraige, New Business Director di Factory, offre alcune indicazioni insieme a Jean-Charles Samuelian-Werve, cofondatore e CEO di Alan, Marine Chabot di Convictions RH e Tristan Goguillot, Head of Product di Lucca.

Un grazie a Maddyness e a tutto il team, tra cui Florence Boulenger, Audrey Menager, Perrine Signoret e Etienne Portais, per questa preziosa illuminazione.

Se l'argomento vi interessa, sapete dove andare!

L'articolo completo, pubblicato in francese il 16 ottobre 2024, è disponibile sul sito **[Maddyness](https://www.maddyness.com/2024/10/16/du-bureau-incognito-au-bureau-manifesto-comment-lespace-de-travail-incarne-votre-culture-dentreprise/)**.

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Dal ufficio incognito all'ufficio manifesto: quando lo spazio di lavoro incarna la cultura aziendale!

### Questa è sicuramente la domanda che ci anima quando supportiamo i nostri clienti. Ci piace persino dire che degli uffici ben progettati sono il miglior strumento di marketing di un'azienda.

Poiché i nostri uffici fungono sia da vetrina che da laboratorio, abbiamo seguito il nostro stesso consiglio, curando i nostri spazi in ogni minimo dettaglio. Abbiamo affidato alla casa Quintessence Paris il compito di crearci una firma olfattiva su misura, per migliorare il benessere dei team e rafforzare la nostra identità. Una novità nel settore terziario!

Un lavoro affascinante che Nicolas Micallef ha condotto insieme a Vanina Muracciole e Valentine Pozzo di Borgo, da scoprire in questo colloquio incrociato.

Un grande ringraziamento ai team di Quintessence, in particolare a Maëva Rocha, e a Jérôme Laan, Direttore Creativo di Factory, per aver portato a termine con successo questa collaborazione olfattiva.

FACTORY x QUINTESSENCE

### E se ciò che spinge le aziende a innovare non fosse tanto i piani strategici programmati in anticipo, ma piuttosto il loro desiderio di trattenere e far crescere i loro migliori talenti? 

In un mondo che accelera e diventa sempre più incerto, questa è una strada da esplorare.

Questa è, in ogni caso, la visione sostenuta da Jules Dubois, co-fondatore di Factory, insieme a Florent Noël, direttore e professore del programma Master in Risorse Umane e Responsabilità Sociale d’Impresa all'IAE, e Ludovic Cinquin, co-fondatore ed ex CEO di Octo, in questo articolo di Maddyness.

Se sei interessato a temi come l'impresa apprendente e l'ufficio aumentato, sai già dove andare!

L'articolo completo, pubblicato il 23 settembre 2024, è disponibile in francese sul sito di **[Maddyness](https://www.maddyness.com/2024/09/23/du-bureau-aspirateur-au-bureau-incubateur-comment-redefinir-la-relation-des-salaries-a-leur-entreprise/)**:  

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Dall'ufficio-aspiratore all'ufficio-incubatore: come ridefinire la relazione dei dipendenti con la loro azienda?

### La maggior parte di noi ha ormai lasciato gli hotel per tornare nei propri uffici, ma in cosa questi due spazi si somigliano… o no?

In questo articolo, Nicolas Micallef, fondatore di Factory, risponde a questa domanda insieme a Jérôme Cherpin, Direttore Generale responsabile dell’Asset Management presso QuinSpark Investment Partners, ed Emmanuelle Mordacq, fondatrice di NeoPlaces, che supporta gli hotel nella trasformazione della loro offerta.

Il mondo aziendale ha infatti molto da guadagnare ispirandosi ai codici dell'industria alberghiera, ponendosi in particolare la questione dell'esperienza dei dipendenti. In un momento in cui la presenza in ufficio è oggetto di trattative, l'esperienza dei collaboratori diventa una leva potente per far tornare i team in ufficio e attrarre talenti.

Dalla "simmetria delle attenzioni" al "blended living", la giornalista Florence Boulanger analizza le tendenze che stanno delineando il futuro del lavoro così come quello dell'ospitalità.

L’articolo completo, pubblicato il 3 settembre 2024, è disponibile sul sito di **[Maddyness](https://www.maddyness.com/2024/09/03/du-bureau-utilitaire-au-bureau-service-comment-lhotellerie-impacte-les-espaces-de-travail/)**.


### Questa settimana è Nicolas Hanart, Direttore del settore Strategia Immobiliare (e per la cronaca, la prima professione di Factory), a prendere la parola su Maddyness insieme a Fanny Lamarque, Direttrice dell'Environment of Work presso Keolis, per rispondere alla domanda complessa: quanto costa un ufficio?

Ogni giorno, Nicolas aiuta le aziende a comprendere meglio il costo reale dei loro spazi di lavoro per ottimizzarli in modo più efficace, ponendosi le giuste domande.

Infatti, il dashboard ha iniziato a spostarsi dal costo al m² verso indicatori legati direttamente ai dipendenti, perché, come avrete notato, le aziende devono offrire molto di più che semplici metri quadrati per fare tornare i team in ufficio.

E poiché un solo articolo non basterà a coprire l'ampio tema della strategia immobiliare, abbiamo in programma di dare nuovamente la parola a Nicolas affinché risponda a (quasi) tutte le vostre domande. 
Restate sintonizzati...

L'articolo completo, pubblicato il 4 luglio 2024, è disponibile sul sito **[Maddyness](https://www.maddyness.com/2024/07/04/du-cout-au-m2-au-taux-depanouissement-des-collaborateurs-comment-redefinir-la-performance-de-mes-bureaux/)**.

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Dal costo al m² al tasso di soddisfazione dei collaboratori: come ridefinire gli asset immobiliari?

### Questa settimana è Adrien Pouillot, laureato in sociologia e planner strategico presso Factory, a prendere la parola per Maddyness e spiegare come l'ufficio possa diventare un alleato per la nostra salute mentale.

La chiave, come spesso accade, è concentrarsi sugli usi e sui punti di attrito, come il rumore, ad esempio, che generano stress e aggressività.

Si tratta anche di creare spazi che facilitino la concentrazione in un'epoca in cui siamo sempre più confrontati a difficoltà di attenzione. E quando il design si rivolge ai profili più atipici, beneficia tutti.

Ma si tratta anche di concepire gli spazi come facilitatori di legami, perché non è questa la ragione principale per cui andiamo in ufficio?

Insomma, un argomento tanto vasto quanto determinante per tutti coloro che sono interessati all'ufficio del domani.

L'intero articolo pubblicato (in francese) l'11 giugno 2024 è disponibile sul sito **[Maddyness](https://www.maddyness.com/2024/06/12/du-bureau-lessiveuse-au-bureau-refuge-comment-les-espaces-de-travail-peuvent-nous-guerir/)**

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Dal "bureau-lavatrice" al "bureau-rifugio": come i nostri spazi di lavoro possono guarirci

### Scoprite il punto di vista di Arthur de Charentenay, Direttore della Trasformazione presso Factory, sull’impatto del cambiamento climatico sugli uffici.

Al lavoro, il riscaldamento globale porterà a tre nuovi rischi: problemi di salute senza precedenti, nuove fratture sociali e un significativo calo della produttività. 
Eppure, questi rischi sono spesso sottovalutati dagli utenti, al punto da chiedersi se il mondo del lavoro non sia il grande dimenticato del riscaldamento globale.

Oltre a discutere delle nuove normative che spingono l’innovazione, Arthur de Charentenay analizza l’argomento distinguendo tra anticipazione e prevenzione:
“C’è l’aspetto dell’anticipazione del disastro, la gestione dei rischi: se fa 38 gradi per otto settimane all’anno, invece di tre, come gestiamo la situazione? E c’è l’aspetto della partecipazione alle azioni di prevenzione: quali azioni mettiamo in atto oggi per evitare che questi 38 gradi diventino 40? Come l’azienda diventa attiva e cittadina del mondo di domani – e come coinvolge i suoi collaboratori?”

Un articolo che apre piste di riflessione per affrontare un fenomeno tanto complesso quanto urgente.

L'intero articolo pubblicato il 23 maggio 2024 (in francese) è disponibile sul sito **[Maddyness](https://www.maddyness.com/2024/05/23/des-cols-blancs-aux-cols-secs-comment-recruter-sous-38/)**

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Dai "colletti bianchi" ai "colletti secchi": come reclutare con 38°?

Palmarès

### Siamo lieti di entrare a far parte di una nuova rete per continuare a progredire!

Il programma « ETIncelles » ha lo scopo di accompagnare le PMI nel loro sviluppo per trasformarle in ETI dinamiche!

Olivia Grégoire, Ministro delegato per le Imprese, il Turismo e i Consumi, ha presentato in aprile la terza promozione a Bercy.

Lanciato lo scorso novembre dal Presidente della Repubblica Emmanuel Macron e da Olivia Grégoire, « ETIncelles » è un programma che mira a semplificare i rapporti delle PMI con i servizi dello Stato al fine di accelerare la crescita.

Per saperne di più su questo programma (in francese): [Promozione ETIncelles](https://www.entreprises.gouv.fr/fr/presse/espace-presse/etincelles-3e-promotion)

_© Bercy Photos - Patrick Bagein_

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Factory è orgogliosa di far parte del programma « ETIncelles » !

### Dal manager onnipotente al manager invertito: scoprite il punto di vista di Elise Guiavarch, Direttrice di Progetto presso Factory.

Le relazioni di lavoro stanno evolvendo, portando a una trasformazione dei codici, delle posture e degli spazi di lavoro.

In questo articolo, Elise Guiavarch, Direttrice di Progetto presso Factory, discute questa evoluzione e le sue implicazioni per il mondo del lavoro con Caroline Diard, professoressa associata presso TBS Education ed ex Direttrice delle Risorse Umane, e Florent Noël, direttore del Programma Master in Risorse Umane e CSR presso l'IAE.

"Il manager onnipotente non può più esistere - la nostra società ci porta a evolvere. Ma neanche il manager invertito, non ci credo, non è così binario. Le nuove generazioni di collaboratori esprimono i loro bisogni, modificando così la relazione con il manager, che è anche invitato a 'sbottare'."

E da voi, come sono evoluti i vostri manager?

L'intero articolo pubblicato (in francese) il 26 aprile 2024 è disponibile sul sito **[Maddyness](https://www.maddyness.com/2024/04/26/du-manager-tout-puissant-au-manager-inverse-comment-les-relations-avec-les-collaborateurs-ont-bascule/)**.

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Dal manager onnipotente al manager invertito: come sono cambiate le relazioni con i collaboratori.

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