Dall'ufficio-aspiratore all'ufficio-incubatore: come ridefinire la relazione dei dipendenti con la loro azienda?
23 settembre 2024
E se ciò che spinge le aziende a innovare non fosse tanto i piani strategici programmati in anticipo, ma piuttosto il loro desiderio di trattenere e far crescere i loro migliori talenti?
In un mondo che accelera e diventa sempre più incerto, questa è una strada da esplorare.
Questa è, in ogni caso, la visione sostenuta da Jules Dubois, co-fondatore di Factory, insieme a Florent Noël, direttore e professore del programma Master in Risorse Umane e Responsabilità Sociale d’Impresa all'IAE, e Ludovic Cinquin, co-fondatore ed ex CEO di Octo, in questo articolo di Maddyness.
Se sei interessato a temi come l'impresa apprendente e l'ufficio aumentato, sai già dove andare!
L'articolo completo, pubblicato il 23 settembre 2024, è disponibile in francese sul sito di Maddyness:
Condividi l'articolo
Altre notizie
vedi tuttoProspettive23 settembre 2024
Dall'ufficio-aspiratore all'ufficio-incubatore: come ridefinire la relazione dei dipendenti con la loro azienda?
Prospettive3 settembre 2024
Dall’ufficio-strumento all’ufficio-servizio: come l'industria alberghiera influenza gli spazi di lavoro?
Prospettive5 luglio 2024
Dal costo al m² al tasso di soddisfazione dei collaboratori: come ridefinire gli asset immobiliari?
Prospettive12 giugno 2024
Dal "bureau-lavatrice" al "bureau-rifugio": come i nostri spazi di lavoro possono guarirci