Pubblicazione di uno studio esclusivo "Nuovi spazi di lavoro e (ri)coinvolgimento dei dipendenti".

E se l'ambiente di lavoro rispondesse alla sfida della grande dimissione?

Nel marzo 2022, sono state firmate in Francia 42.000 risoluzioni consensuali, rispetto alle 37.000 prima della crisi, con un aumento del 15%. Una crisi di senso diffusa e il desiderio di reinventare la propria vita stanno portando i dipendenti delle organizzazioni a dimettersi in massa. E coloro che rimangono sono meno impegnati, tanto da parlare di "dimissione silenziosa" (o "quiet quitting", termine popolarizzato da TikTok).

Oltre a questo allarme, il lavoro da remoto aggrava la situazione danneggiando la salute, la produttività, la creatività, la coesione e persino la produzione stessa del lavoro. C'è quindi urgenza, perché senza lavoratori, l'organizzazione non è nulla!

A questa crisi senza precedenti, i nuovi spazi di lavoro forniscono proprio risposte profonde. Effettivamente, l'87% dei dirigenti conferma che l'ufficio ha un impatto sull'immagine della loro azienda, e l'81% ritiene che le modifiche faciliteranno la loro attrattività. E secondo uno studio di Leesman, il 10% degli uffici meglio valutati vede il 90% dei loro dipendenti desiderare tornarci.

Tuttavia, la tentazione di ridurre le superfici degli uffici e impoverire così gli spazi di lavoro è ancora forte, come dimostra un rapporto di flessibilità passato dal 0,8 al 0,67 (posti per dipendente) dalla crisi. Questo desiderio di risparmiare sulle superfici potrebbe quindi peggiorare la situazione.

La proporzione di nuovi spazi (riposo, collaborativo informale, ecc.) è aumentata dal 20% al 50% dalla crisi. Quindi è necessario il contrario: un arricchimento degli spazi e una trasformazione positiva degli spazi sono possibili per restituire loro piena potenza a vantaggio di organizzazioni e dipendenti.

3 anni dopo uno studio significativo pubblicato alla fine del 2019 sugli spazi di lavoro, la Fabrique Spinoza, think-tank della felicità cittadina, in collaborazione con Factory, l'agenzia di ricerca e creazione di spazi, riconsidera post-covid la rivoluzione spaziale in corso ed esamina 8 grandi mutamenti in grado di rispondere alle immense sfide poste dalle due grandi dimissioni: la grande e la dolce.

8 grandi tendenze post-covid per rispondere alla grande dimissione.

#1 Una tendenza verso gli 'uffici della salute'.

Perché i dipendenti sono stati maltrattati per 2 anni da una "perma-crisi", gli uffici possono ora essere progettati per la salute o addirittura per il benessere dei dipendenti.

#2 Un 'activity-based office'.

(cioè progettato in base alle attività) di uguale superficie.
La progettazione degli spazi in funzione delle attività svolte dai dipendenti porta notevoli benefici. È diventata ora non negoziabile e richiede di non ridurre (in modo significativo) le superfici.

#3 Trasformazioni spaziali 'specchio del lavoro'.

Le trasformazioni degli spazi avvengono in modo simmetrico rispetto a quelle del lavoro stesso. Gli spazi sono determinati sia dalle mutazioni della gestione, CHE le provocano

#4 Un imperativo 'convivialista' di creazione di legami.

Di fronte alla perdita di coesione, uno nuovo ruolo è ora affidato agli spazi, quello di favorire i legami, tra collaboratori, con l'organizzazione, ma più ampiamente con il quartiere o persino il pianeta

#5 Un'iper-digitalizzazione degli spazi di lavoro.

Influenzati da una crescente digitalizzazione, gli spazi si ibridano attraverso una vasta gamma di app e servizi, diventando uno "spazio di lavoro potenziato" che supera di gran lunga il semplice spazio fisico

#6 La natura o il design biomorfico.

Perché il vivente è benefico per l'essere umano (+17%

di produttività, -8 a 12% di tasso di mortalità), il design ispirato alla natura è una risposta globale alle sfide degli spazi di lavoro e può essere completato dal sensibile, l'arte al lavoro

#7 L'allestimento di nuovi spazi, un lavoro ad alta tecnicità.

Queste vaste mutazioni degli spazi richiedono oggi molteplici competenze (design, zoning, gestione del cambiamento, ascolto emotivo), tanto da parlare di "spazi accompagnati" o "uffici intelligenti"

#8 'Il futuro è ora'.

Il lavoro di progettazione degli spazi di lavoro mostra accenti futuristici già in atto: Intelligenza Artificiale, spazi nomadi redistribuiti in hub, ecc.

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